通过这种方式可确保您实时完全控制产品

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存储和运输。因此在本文中我们列出了您在选择系统时应考虑的个战略因素以促进您适应新的控制形式。–寻找易于使用的平台首先让我们记住到目前为止您的团队已经使用剪贴板、电子表格和工作多年有些甚至没有使用这些。新事物一开始几乎总是会让人害怕并产生不适但随后如果体验良好适应性就会随之而来。因此在实施系统时您需要评估您的团队的技术成熟度以及您正在雇用的平台是否足够直观以确保您的团队能够轻松适应。–验证是否已为您需要的集成做好准备就像平台必须直观一样它必须在同一屏幕上显示您的团队需要的所有信息。

您可以通过系统之间的集成来保证这一点。毕竟您不希望用户在多个系统（无论是还是）之间搜索可以统一的信息。顺便说一句我在这篇文章中区分了和非常有启发。因此请验证系统之 美国电话号码数据 间的所有集成可能性以及项目的成本。–一个好的系统必须支持你测量指标我们经常陪伴具有高度和质量控制的专业人员但是他们不会通过为团队提供工作可见性。是英文的缩写即著名的关键绩效指标。衡量对您的业务重要的事情对于指导团队和让您作为经理了解您的工作至关重要。因此您的系统必须具有针对所控制内容的测量、控制和可视化工具。–在线可见性（在云端）本文写于年这一年我们经历了-大流行我们都知道日复一日地将所有面对面工作迁移到远程工作并仍然交付结果是多么可怕。



当然在这次经历之后工作工具必须位于云端以保证远程结果的移动性和交付。这一趋势已经发生多年但从年起您的系统必须在线并保证您的管理无论您身在何处都可见。–确保您获得全面的实施支持最后考虑一下您在部署过程中的安心感。拥有一个真正了解您的运营并支持您实施系统的战略合作伙伴。该合作伙伴必须在其范围内实施和支持、团队培训、流程重新设计如有必要在执行集成和激活新流程时必须完全透明并遵守截止日期。您已经了解插头了吗？插头设计得很简单。因此它是在线的易于实施与市场上最强大的集成并且为条形码和做好了准备。除了按月计费格式、按月和按年计划外它还具有友好且响应灵敏的界面。