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的总体目标是在管理风险的同时为和业务战略提供结构化的方式。这包括将组织的治理与风险管理实践相统的工具以便有效地实现可靠的目标或消除合规性要求方面的不确定性。所有这些都确保了他们能够按预期得到满足从而使前方的道路不会出现任何障碍。企业为什么需要的目标是通过实施帮助关键利益相关者从共同角度做出决策的计划来创建家更安全更稳定的公司。有效的计划可确保遵守外部可见性和内部运营的监管要求以便每个人都能参与并和谐地合作。


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如何运作通过实施框架组织可以为其领域的领导和运营创建明确的标准。通过这种方式他们知道组织的努力在支持战略目标方面有多有效同时也通过可衡量的目标来照亮这些目标。随着您继续投资于这重要的主题专家知识这目标将随着时间的推移而实现。变得越来越必要不仅因为技术的变化而且因为社会趋势。要在取得成功组织需要的不仅仅是软件工具。虽然框架和标准可以提供个良好的起点但它们并不总是足以满足您的组织的需要。您需要专门针对您的工作方式定制的东西以便它本身可以成为个有效的框架。