这是雀巢对可持续包装的雄心

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我们开始看到塑料对地球和我们的健康造成的损害时，塑料的使用（尤其是原生塑料）不再具有吸引力。这种负面影响鼓励公司开始寻找更好的包装和保护其产品的方法，以尽可能减少影响。 雀巢就是其中之一，该公司将大量精力和投资集中在开发可持续包装上，并教育利益相关者了解此类包装的价值和好处。 雀巢及其对再生塑料的雄心 作为这一承诺的一部分，该品牌制定了一系列目标，包括投资 3000 万美元 在美国增加再生食品级塑料的产量。美国、智利的可再填充 宠物 食品系统 以及 法国 第一个用于 美极肉汤块 的可回收纸包装。 为了确保到 2025 年其包装 100% 可回收或可重复使用，并在同一时期将原生塑料的使用量减少三分之一，该公司将其目标集中在三个支柱上： 支柱一：新包装的开发 过渡到各种格式的纸质包装。例如，  Smarties 共享块 是一种流行的彩色涂层巧克力糖果产品，在英国采用可回收纸包装。 Gerber 和 Piltti婴儿食品 采用  首创的单一材料袋，旨在提高回收价值。

推出了由 80% 再生铝制成的新胶囊，这是迈向循环的重要一步。 自 2019 年以来，雀巢的水业务 在其美国静水产品组合中的 rPET 使用量已 增加了一倍，达到 16.5%。 支柱 2：塑造零废弃物的未来 2020年8月， 雀巢菲律 亚洲手机号码清单 宾公司实现了塑料中和。这意味着雀巢收集并协同处理了所售产品中所含的等量塑料，并防止塑料额外流入垃圾填埋场和海洋。 雀巢与 STOP 项目一起开发了可持续废物管理系统，帮助减少印度尼西亚的海洋塑料污染。 雀巢已开始  在澳大利亚进行一项收集、分类和加工软塑料的试验。 例如，该品牌通过与  瑞士初创公司 MIWA合作，为其宠物护理和速溶咖啡产品提供了可重复使用和可再填充的选择。 雀巢倡导设计和实施强制性、负担得起且有效的生产者延伸责任计划。它甚至确定了 20 个国家（占该公司塑料用量的 50%），该公司将在这些国家支持回收率和废物管理基础设施。



支柱 3：促进新行为 它正在为超过 290,000 名员工实施可持续包装教育和培训计划，以加速行为改变并帮助公司实现其包装目标。 雀巢推出了 一个数字平台， 帮助意大利消费者正确处理包装废物。 Nescafé Dolce Gusto 发起了一项消费者教育活动，以促进 德国 和 墨西哥的回收利用。 作为这一支柱的一部分，雀巢通过学校项目推动了积极的变革，例如  阿根廷的Tunuyan Verde项目。 Algramo  （智利）、  MIWA  （瑞士）和 Loop （法国）的可再填充和可重复使用包装解决方案试点  提供了新的购物体验。 雀巢全球可持续包装总监表示，该公司在实现零废物未来方面取得了长足进步，雀巢总包装重量的 87% 以及塑料包装总重量的 66% 都是可回收或可重复使用的。作为世界上最大的食品和饮料公司，我们致力于利用我们的规模和规模来解决我们经营各地的包装废物问题。